1、负责生产系统培训体系的搭建,包括培训制度、讲师体系、课程体系、考核体系、评估体系等;
2、根据公司发展战略及年度经营目标设计培训需求调研问卷;
3、讲师的选拔与管理、培训计划的拟定与实施;
4、整合生产系统培训资源,包括讲师资源、课程资源、设施资源等;
5、评估外部培训机构及师资,选择高质量的培训机构为公司提供培训,保持与内外部培训师的良好关系;
6、培训档案的建立与维护;
7、按照集团要求,完成公司整体推动的项目制工作。
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