1、根据业务订单,定期下采购单给供应商;随时与供应商确认采购订单执行进度,实施、协调并完成最终确认
2、交期管理,每日/每周统计分析供应商产能及交付,有效控制交期;合理控制外采成品出运交付;按期交付,杜绝库存;统计盘点供应商产能及交期瓶颈,及时预警潜在交付风险。
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